Francisco Negrete
Francisco Negrete  ·  Consultor en Transformación Digital y Desarrollo a la Medida

Transformación Digital por alguien que entiende tu operación real.

Tu operación de servicios o manufactura es una caja negra que depende de Excels cruzados. A diferencia de las agencias de software tradicionales, yo entiendo tu negocio desde adentro. Digitalizamos tus procesos y garantizamos que tu equipo adopte la nueva tecnología.

Solicitar auditoría
¿Es para ti?
Casos de éxito activos: ROQE Corporativo y Tetlán Café
20+
Años en
operaciones
17.5×
Capacidad de
producción
8 cifras
Utilidades MXN
recuperadas
NEGRETE
¿Tu empresa vive alguna de estas situaciones?

Si te reconoces en alguna de ellas,
tenemos algo de qué hablar.

01

Tu empresa crece en ventas, pero cada vez tienes menos control de lo que pasa adentro.

Más clientes, más proyectos, más gente — y más caos. Tomar una decisión requiere preguntarle a tres personas antes de saber la respuesta.

02

Ya contrataste consultores. Te dejaron un diagnóstico. El equipo volvió a hacer lo mismo.

El documento está en alguna carpeta. Las recomendaciones eran buenas. Pero nadie se quedó a implementar — y sin alguien que empuje desde adentro, nada cambia.

03

Tu operación en campo o almacén es una caja negra que no puedes auditar en tiempo real.

Tus técnicos reportan avances por WhatsApp, tus choferes coordinan entregas en papel y tu administración cruza Excels para calcular comisiones y la prenómina. Ese desorden frena tu crecimiento.

Si te identificaste con alguna de estas situaciones, no es falta de talento ni de esfuerzo. Es falta de estructura. Y eso sí tiene solución.

Innovación y tecnología

Implementación potenciada
por inteligencia artificial.

No trabajo con metodologías del siglo pasado. Diagnostico desde el piso de producción con 20+ años de experiencia real, y utilizo las herramientas tecnológicas más avanzadas para construir sistemas a la medida y automatizar tus operaciones.

Diagnóstico 100% humano y de campo

No uso análisis automatizados ni plantillas genéricas para entender tu planta. Camino el piso de producción, hablo con los operadores y audito los procesos en persona. La verdad vive en todos los niveles.

Ojo clínico Trabajo de campo

Desarrollo e implementación acelerada

Construyo herramientas que se adaptan a tu operación (trazabilidad, prenómina, flujos de campo). Entregamos sistemas robustos y listos en semanas, eliminando el riesgo y el sobrecosto de las agencias tradicionales de software.

Velocidad Sistemas propios Cero código basura

Adopción impulsada mediante Gamificación

El software no sirve si tu equipo no lo usa. Con tu respaldo directivo, impulso el 100% de adopción en tus sistemas diseñando mecánicas de gamificación (economía de puntos/XP y leaderboards) y aplicando el modelo de gestión del cambio ADKAR. Construimos el sistema y, juntos, logramos que se use.

Modelo ADKAR Gamificación 100% Adopción
Quién está detrás

No aprendí de operaciones
en un libro de texto.

Empecé en el piso de producción en 2008 como auxiliar, cargando materias primas y operando líneas de mezcla y envasado. Conozco la realidad del almacén, el calor de las líneas de producción y la fricción logística porque los viví durante años antes de llegar a la gerencia de planta.

Lideré implementaciones de sistemas ERP como SAP y NetSuite. Obtuve certificaciones HACCP y SQF. Recuperé una empresa financieramente con resultados de 8 cifras en MXN. Cuando decidí independizarme, convertí todo ese aprendizaje en un método estructurado para acelerar y asegurar los resultados de otras organizaciones.

"El problema no es saber qué hacer. Es hacerlo. Por eso no me voy después del diagnóstico."

Ing. Industrial · UVM Lean Six Sigma BB HACCP · SQF · ISO Maestría en Consultoría Toastmasters
+70%
Productividad por operador incrementada en planta
8 cifras
Utilidades MXN generadas en recuperación operativa
17.5×
Crecimiento de volumen de producción (2K a 35K piezas/semana)
-90%
Reducción en pasos manuales de ingeniería y reportes
+64%
Incremento de capacidad de producción mensual en planta
20+
Auditorías aprobadas (COFEPRIS, Walmart, HACCP, SQF)
Cómo trabajo

Tres pasos.
Ninguno opcional.

El diagnóstico alimenta el plan. El plan guía la implementación. Y la implementación no la haces solo — ese es el compromiso que me diferencia.

01

Diagnóstico profundo

Entrevistas con dueños, personal clave y equipo operativo. La verdad vive en todos los pisos. Hallazgos con causa raíz, no síntomas superficiales.

02

Plan ejecutable

Propuesta por fases con KPIs, responsables y cronograma. No un documento para el cajón — un mapa que el equipo puede seguir y medir.

03

Implementación y adopción lideradaSolo aquí

Me quedo a ejecutar con tu equipo hasta que los cambios operen solos. Desarrollo las herramientas digitales a la medida (React, Supabase, Power Apps) y entreno a tus colaboradores bajo el modelo ADKAR para asegurar la adopción del sistema. Mi método pone la tecnología y la estrategia; tú pones el liderazgo para sostenerlo.

No creamos software huérfano: capacitamos a tu personal para que controle el sistema al 100% desde el primer día.
Trayectoria

Cada empresa fue una escuela.
Cada número, un reto real.

2008–2013
Consorcio Transnacional de Cosmética Premium
Retail · Inteligencia Comercial · Portafolio de 8 marcas

Inicié en producción y escalé hasta liderar el área de Inteligencia Comercial, consolidando la información estratégica para CEO, VP y Finanzas. Participé en la implementación de QlikView BI como Key User, unificando reportes ejecutivos y operativos en un solo canal confiable. Diseñé un sistema automatizado que redujo el tiempo de generación de reportes de ventas de 3 días a solo 3 horas, con un ahorro recurrente de 63 horas mensuales. Además, me desempeñé 3 años como auditor interno ISO, liderando 9 auditorías de procesos en distintas áreas.

-87.5%tiempo de generación de reportes
63 horas/mesahorradas de forma recurrente
9 auditoríasinternas ISO lideradas
2013–2023
Planta Industrial de Cosmética y Suplementos Regulados
Manufactura · Cosméticos · Suplementos alimenticios

Ingresé en proyectos de ingeniería, fui promovido a Jefe de Planta y en 2016 asumí la Gerencia de Planta. Escalé la producción de 2,000 a 35,000 piezas por semana (+1,650%) en una década, logrando la recuperación financiera de la compañía con utilidades de 8 cifras en MXN entre 2019 y 2021. Implementé SAP y migré toda la operación de papel a sistemas digitales. Obtuve certificaciones HACCP y SQF, lideré y aprobé más de 20 auditorías de inocuidad y calidad ante COFEPRIS, Walmart y cadenas de farmacias, y formé un equipo de 6 auditores internos.

+1,650%incremento de producción (2K → 35K piezas/semana)
8 cifrasutilidades MXN recuperadas
6 auditoresinternos formados
2024–2025
Marca Líder de Moda y Marroquinería Premium en LATAM
Manufactura · Moda · Operación multipaís

Ingresé como Coordinador Administrativo y fui promovido a Gerente de Producción, Calidad e Ingeniería en seis meses. Reestructuré el ERP NetSuite, implementé Power Apps para trazabilidad en tiempo real y diseñé un sistema en Excel con macros que redujo más del 90% de los pasos manuales — pasando procesos de 3–4 horas a solo 10 minutos. La capacidad productiva creció de 10,500 a 17,200 piezas por mes y la productividad por operador subió de 188 a 319 piezas.

+64%capacidad productiva total
+70%productividad por operador
-90%reducción de pasos manuales
Proyectos activos

Empresas que hoy operan con
una sola fuente de verdad.

Dos proyectos en curso. El punto de partida fue el mismo: información dispersa, decisiones a ciegas.

ROQE Corporativo
Servicios técnicos e instalaciones

De múltiples Excel y WhatsApp a control total de operación y finanzas.

ROQE operaba con información repartida en archivos, grupos de WhatsApp y hojas de cálculo que nadie tenía completas, lo que causaba caos con su crecimiento del +30% anual. Diseñamos e implementamos un ERP a la medida en la nube (React, Supabase) que centraliza proyectos, finanzas, campo y prenómina con doble respaldo automatizado. Con el programa de gamificación "ROQE Legends" y el modelo ADKAR, garantizamos el 100% de adopción activa de todo su personal de campo y oficinas, eliminando el trabajo administrativo manual.

"Antes de Francisco perdíamos horas diarias cruzando Excels. Hoy veo la rentabilidad y el avance de mis proyectos en mi celular en tiempo real."
— Dirección General, ROQE Corporativo
Sistema implementado
ProyectosRRHHPrenómina FinanzasCampoGamificaciónAuditoría
Proyecto activo
Tetlán Café
Cafetería y expendio mayorista

De Excel y papel a dos líneas de negocio en una sola plataforma.

Tetlán manejaba sus dos líneas de negocio —cafetería B2C y distribución de café al mayoreo B2B— con herramientas aisladas como Excel, papel y WhatsApp, lo que dificultaba la facturación y cobranza. Diseñamos una plataforma unificada a la medida que integra POS, expendio, programación de producción, logística y cobranza. Hoy ambas operaciones convergen en tiempo real, logrando inventarios consolidados y cierres mensuales inmediatos.

"Teníamos la información fragmentada y el cierre de mes era un dolor de cabeza. Con el nuevo sistema que diseñó Francisco, todo converge sin fricción."
— Fundador, Tetlán Café
Sistema implementado
Punto de VentaExpendioProducción LogísticaCobranzaAnalítica
Proyecto activo
Últimos Insights

Ideas operativas directo
desde la trinchera.

No escribo teoría. Escribo sobre los problemas reales que veo todos los días en las plantas de manufactura y empresas de servicios, y cómo los resolvemos.

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El siguiente paso

Cuéntame qué
está pasando en
tu empresa.

Antes de aceptar un proyecto, necesito entender tu situación. Tarda menos de 3 minutos — y me permite determinar si puedo aportarte valor real.

Nota sobre mi capacidad: Por el nivel de involucramiento operativo que exige mi método, solo acepto 3 proyectos simultáneos. Trabajamos por fases mensuales: si en el diagnóstico no aporto claridad operativa, o si detecto que no hay voluntad directiva real para empujar el cambio, cancelamos sin fricciones. El éxito exige corresponsabilidad.

Tu información es confidencial. Solo la usa Francisco Negrete para preparar tu llamada.

Recibido. Te contacto en menos de 24 horas.

Revisé tu información y me preparo para la llamada con contexto real — no con preguntas genéricas.

Si tienes urgencia, escríbeme directamente por correo electrónico.

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